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为强化综采生产组织管理，提升综采单产水平，有效推进综采工作面“双达标”建设，连日来，威vnsc威尼斯城官方网站业综采队对1142综采工作面“双达标”工作进行研讨部署。

该公司对综采“双达标”工作进一步细化工作部署，严格建设工作考核管理：一是提高认识。要严格落实上级领导对综采“双达标”工作提出的指示要求，围绕既定目标，采取一切措施，持之以恒推进“双达标”工作；二是创新管理。按照多劳多得的原则，严格考核目标任务，实行奖惩制度，激发职工工作热情；三是强化管控。要严格控制设备检修、皮带运输、机头机尾等方面带来的影响，加快工作进度，提高生产效率；四是强化调度。公司调度指挥中心建立“双达标”建设专项记录，时刻跟踪工作进度，抓好调度协调指挥管理，及时做好上情下达和下情上报工作，确保每天推进度有效推进；五是严格奖惩。在“双达标”建设期间，对当班工作协调不力，解决问题不及时，物资后勤保障工作不到位或基层连队自身生产组织不力，影响工程正常推进度，对相关责任部门和基层队予以严肃处理。

日前,该公司1142工作面“双达标”正常有序推进进行中。